破界•聚势•创未来！永霏战略共创培训掀起攻坚热潮
发布时间：
2025-05-06
来源：
新华网
2025年5月4日—5日，在集团董事长贺伟林和总裁李文辉的亲自带领下，永霏全体行管、生产及技术骨干齐聚一堂，开展了一场别开生面的战略共创培训。通过两天头脑风暴，全体同仁在战略路径规划、薪酬体系设计中碰撞智慧火花，为冲刺2025战略目标注入强劲动能！
培训亮点聚焦
全员参与薪酬设计：以“基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金”结构为框架，五大研讨组结合岗位价值、战略贡献度提出创新分配方案。
五维战略解码：围绕产品、客户、团队、渠道、财务五大维度，各岗位明确支撑战略的攻坚方向。
跨部门破壁协作：技术、生产、行管人员打破职能壁垒，共创“全员营销”协同机制。
战略锚定：目标明确，全员共商发展路径
培训启动仪式上，集团总裁李文辉率全体参训人员庄严诵读“四永精神”，以统一思想、凝聚共识，为本次战略培训奠定坚实的思想基础。
人力资源经理在动员讲话中强调“达营收、增收入、创团队”三大核心目标。全体参训人员分为5个小组，以各具特色的组名与口号展现协作决心，在高管与人力资源负责人组成的辅导员团队引导下展开深度研讨。
智慧碰撞：多维视角解码战略落地路径
5月4日，各组紧扣产品、客户、团队、渠道、财务五大维度，结合岗位实际分享工作目标——从技术研发如何赋能产品升级，到市场渠道如何拓展客户增量，成员们逐一发言、热烈交锋，在思维碰撞中形成 “战略-岗位-薪酬”的联动共识。
成果落地：以评促建，锚定执行方向
5月5日，各组将战役书内容汇报展示研讨成果，辅导员现场考评打分，在激烈角逐中诞生冠亚军团队。董事长在总结中高度肯定全员参与热情，明确将吸纳合理建议，并号召全员以战略目标为导向，凝聚创新拼搏的团队合力。
培训更特邀湘潭大学刘巨钦教授讲授带来《现代企业营销理念》课程，从理论高度为营销工作赋能，助力战略落地。
此次培训不仅是一次目标拆解会，更是一场全员思想动员会。随着2025年战略蓝图的清晰勾勒，全体员工将以更明确的方向、更紧密的协作，向“营收达标、收入增长、团队升级”的目标全力进发。
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